Serviços de Consultoria de Negócio

Escritório de Gestão e Execução de Projetos (PMO)

Estruturamos e gerenciamos escritórios de projeto adaptados à complexidade e ao ritmo de cada organização. Asseguramos a coordenação entre áreas, o acompanhamento do andamento e a tomada de decisões baseada em dados, reduzindo riscos e acelerando a entrega.

Definição e implementação de Modelos Operacionais Alvo (TOM)

Acompanhamos nossos clientes na concepção do modelo operacional almejado: como devem se organizar, de quais capacidades precisam e como seus processos devem funcionar para serem competitivos e eficientes. E, o que é fundamental: colocamos isso em prática.

Definição e Implementação de Soluções de Ponta a Ponta (E2E)

Lideramos todo o ciclo de seleção e implantação de plataformas: desde a definição dos requisitos de negócios até a entrada em operação e a estabilização. Trabalhamos tanto com soluções disponíveis no mercado (Murex, Calypso, Finastra, etc.) quanto com desenvolvimentos internos

Analistas de Negócios Especializados por Produto

Colocamos à disposição de nossos clientes profissionais da área de Análise de Negócios com especialização concreta em produtos financeiros. Não se trata de analistas genéricos: são profissionais que conhecem as operações, os fluxos e a terminologia de cada área de negócios.

Escritório de Transformação

Para clientes envolvidos em programas de transformação em grande escala, projetamos e operamos um Escritório de Transformação que atua como espinha dorsal da mudança: coordenando iniciativas, gerenciando dependências e garantindo que a estratégia se traduza em execução efetiva.

Due Diligence e Avaliação

Avaliamos a situação atual das capacidades operacionais, tecnológicas e funcionais de uma organização antes de iniciar qualquer transformação. Identificamos lacunas, riscos e oportunidades com base em critérios de negócios e profundidade técnica.

Gestão da Mudança e Adoção

A transformação não termina com a entrada em operação. Acompanhamos as organizações na gestão da mudança cultural e operacional: capacitando as equipes, facilitando a adoção de novos processos e garantindo que a mudança se consolide.

Estratégia de Dados e Relatórios

Projetamos o modelo de dados e a arquitetura de relatórios que permitem que as equipes de negócios tomem decisões com base em informações confiáveis, oportunas e alinhadas aos requisitos regulatórios e de gestão interna.