Vantagens de um processo de negócios orientado a eventos em comparação com um processo orquestrado centralmente

No mundo empresarial atual, a eficiência e a agilidade são aspectos fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Nesse sentido, os processos de negócios desempenham um papel crucial, pois determinam como as atividades são executadas e os dados fluem dentro de uma empresa. Eles costumam ser longos, complexos e com muitas interdependências, pelo que a gestão desses processos se torna uma tarefa crítica em qualquer empresa. Duas abordagens comuns na gestão de processos são a orquestrada centralmente, com um orquestrador central como o Control-M, e a orientada a eventos, como pode ser um ecossistema de microsserviços intercomunicados, seja por filas de mensagens ou HTTP. A seguir, listaremos as vantagens de um processo de negócios orientado a eventos em relação a um processo orquestrado centralmente.

Flexibilidade e agilidade:

Um processo de negócios orientado a eventos oferece maior flexibilidade e agilidade em comparação com um processo orquestrado centralmente. Em vez de seguir um fluxo rígido e predefinido, esse tipo de abordagem permite que as ações sejam desencadeadas em função de eventos específicos. Isso significa que as atividades podem se adaptar rapidamente às mudanças no ambiente empresarial e responder de forma mais ágil às novas necessidades do negócio.

Integração e escalabilidade:

A abordagem orientada a eventos facilita a integração de sistemas e aplicações dentro de uma organização. Ao utilizar eventos como meio de comunicação entre diferentes componentes, é mais fácil conectar e sincronizar sistemas heterogêneos, utilizando a tecnologia mais adequada para cada etapa do fluxo de dados. Além disso, essa abordagem é altamente escalável, pois cada componente pode receber e responder a eventos de forma independente, permitindo um crescimento modular e uma maior capacidade de adaptação à medida que a organização evolui, podendo escalar horizontalmente os componentes sem esforço para tratar uma maior quantidade de dados, acompanhando o crescimento da organização.

Reutilização de componentes:

Um processo orientado a eventos promove a reutilização de componentes e serviços. Os eventos atuam como mensagens que se propagam pela arquitetura empresarial, permitindo que vários componentes os escutem e respondam a eles. Isso significa que um mesmo componente pode ser utilizado por vários processos de negócios, o que aumenta a eficiência e reduz a duplicação de esforços no desenvolvimento e manutenção de sistemas, além de reduzir possíveis falhas, uma vez que os componentes fazem uma única coisa e a fazem da maneira ideal.

Alta coesão e baixo acoplamento:

A arquitetura orientada a eventos permite um maior grau de desacoplamento entre os componentes do sistema. Cada componente pode funcionar de forma autônoma e só precisa conhecer os eventos relevantes para sua funcionalidade. Isso melhora a modularidade e facilita a evolução independente dos diferentes elementos do sistema, podendo substituir esses elementos de forma transparente para os demais atores do processo. Assim, conseguimos reduzir o impacto das mudanças e promover maior estabilidade e flexibilidade global.

Tolerância a falhas e recuperação:

Um processo de negócios orientado a eventos proporciona maior tolerância a falhas e melhor capacidade de recuperação. Devido à sua natureza assíncrona, se um componente não estiver disponível ou falhar em um determinado momento, os eventos podem ser armazenados e processados posteriormente sem interromper o fluxo geral do processo. Além disso, permite ter uma arquitetura de alta disponibilidade, com múltiplas instâncias de processadores de eventos que assumem os eventos dos processadores de eventos que falharam. Isso garante que os processos de negócios continuem mesmo em situações de falhas parciais, melhorando a solidez e a continuidade do negócio.

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Em conclusão, em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, os processos de negócios orientados a eventos oferecem vantagens importantes em relação às abordagens orquestradas centralmente. As vantagens listadas acima os tornam a opção preferida para muitas organizações em busca de maior eficiência, confiabilidade e agilidade nas mudanças de processos.

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Luis Alexis Leiva